AGENDA

Estratègies per millorar i fer créixer la vostra empresa

Accediu a eines d’àmbit estratègic per reflexionar sobre el vostre model de negoci.

Aconseguireu eines d’àmbit estratègicper reflexionar sobre com millorar les relacions amb els clients, conèixer noves propostes de valor diferenciades, reforçar els recursos i activitats clau de la vostra empresa, així com treballar sobre el vostre model de negoci per orientar-lo al mercat i fer-lo més competitiu en aquest entorn global.

Disposareu d’un informe personalitzat dels resultats del qüestionari per a la vostra empresa i de la comparació amb la mitjana de les empreses participants.

Adreçat a propietaris, gerents, directors generals o directors d’àrea (vinculats a l’estratègia de l’empresa)d’empreses amb activitat al sector industrial o de serveis (excloent-ne consultors, comerç, turisme i projectes d’emprenedoria), amb un mínim de 3 treballadors  i amb establiment operatiu a Catalunya.

La sessió 360º Model de negoci és un espai de trobada empresarial en què, al llarg de 5 hores, interactives i molt participatives, es treballa al voltant d’una eina innovadora desenvolupada per Osterwalder (model Canvas) que ajudarà a plasmar i repensar fàcilment el MdN (Model de Negoci) de les empreses participants. El format de la sessió s’ha dissenyat per fomentar el networking i l’intercanvi d’experiènciesentre els participants.

PROGRAMA TIPUS: 

09.30 h     Benvinguda
09.35 h     Tendències mundials
09.50 h     Impacte en la pime
10.05 h     Elevator Pitch
10.35 h    Concepte Model de Negoci, MdN
10.55 h     Exemple Model de Negoci
11.45 h     Pausa cafè
12.00 h     Eines Model de Negoci
14.15 h     Propers passos i comiat

Sessions reduïdes (màx. 24 persones) Imprescindible confirmació d’assistència

Tel. 902 496 450. Annabel Quatrecases acuatrecases@pimec.org